{"id":77981,"date":"2019-10-18T15:55:39","date_gmt":"2019-10-18T18:55:39","guid":{"rendered":"http:\/\/www.teamcore.com\/es\/?p=77981"},"modified":"2023-06-14T15:57:32","modified_gmt":"2023-06-14T19:57:32","slug":"que-busca-uber-comprando-cornershop","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.teamcore.com\/cl\/noticias-cl\/que-busca-uber-comprando-cornershop\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 busca Uber comprando Cornershop?"},"content":{"rendered":"<div class=\"row\">\n<div class=\"col-xs-12 postBody\">\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">La semana pasada, la multinacional Uber dio el golpe a la c\u00e1tedra al hacerse p\u00fablica la adquisici\u00f3n de un 51% de las acciones de Cornershop, el c\u00e9lebre emprendimiento chileno de \u00faltima milla. El prop\u00f3sito de la empresa de transportes es claro: ampliar el espectro de servicios que puede ofrecer a trav\u00e9s de su aplicaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Fundada en el 2015 por los chilenos Daniel Undurraga, Juan Pablo Cuevas y el sueco Oskar Hjertonsson, Cornershop r\u00e1pidamente se posicion\u00f3 entre los consumidores de Chile y M\u00e9xico al darles la posibilidad de realizar compras en el supermercado sin necesidad de salir de casa o la oficina, gracias a la figura del personal shopper, quien recibe el pedido, se encarga de concretarlo y llevarlo al domicilio del cliente, en un plazo no mayor a los 90 minutos.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">La aplicaci\u00f3n tuvo un gran \u00e9xito al dar soluci\u00f3n a quienes, por diversas razones, no ten\u00edan tiempo para ir al supermercado. En menos de cuatro a\u00f1os, los compradores pasaron de 100 a cerca de 4.000 solo en Santiago de Chile, adem\u00e1s de expandirse a Canad\u00e1 y Per\u00fa.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">El acad\u00e9mico de la UNegocios de la Universidad de Chile, Pablo Barberis,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.emol.com\/noticias\/Economia\/2018\/09\/10\/920189\/El-perfil-del-exito-de-Cornershop.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"s2\">se\u00f1al\u00f3 a Emol<\/span><\/a>\u00a0que el \u00e9xito de Cornershop est\u00e1 dado &#8220;por el advenimiento de las compras online cada vez m\u00e1s crecientes, un modelo que lleg\u00f3 para quedarse y que en Chile crecen las compras online sobre 30%, versus el retail f\u00edsico promedio entre 3 a 4% anual\u201d.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Esto explica el inter\u00e9s que Walmart mostr\u00f3 por la plataforma en septiembre del a\u00f1o pasado. Incluso, se hizo el anuncio oficial de que la compa\u00f1\u00eda\u00a0<a href=\"https:\/\/www.capital.cl\/walmart-estaria-pronto-a-cerrar-la-compra-de-la-aplicacion-cornershop-por-unos-400-millones-de-dolares\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"s2\">compr\u00f3 la plataforma chilena, pagando cerca de 225 millones de d\u00f3lares<\/span><\/a>, con el fin de operar a nivel local en sus filiales de Chile y M\u00e9xico, mientras que seguir\u00eda siendo una app abierta.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Si bien la Fiscal\u00eda Nacional Econ\u00f3mica en Chile dio luz verde a la negociaci\u00f3n, no ocurri\u00f3 lo mismo con la\u00a0<a href=\"https:\/\/www.latercera.com\/pulso\/noticia\/tras-rechazo-del-regulador-mexicano-walmart-cornershop-desechan-negocio-us225-millones\/707587\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"s2\">Comisi\u00f3n Federal de Competencia Econ\u00f3mica (Cofece) de M\u00e9xico, que vet\u00f3 la iniciativa aludiendo a un eventual monopolio por parte de la cadena norteamericana.<\/span><\/a><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Tras esta negativa, la negociaci\u00f3n entre Walmart y Cornershop se vino abajo, pero sirvi\u00f3 para posicionar a la plataforma en el escenario internacional, mostrando el modelo exitoso de una aplicaci\u00f3n que resolv\u00eda en gran medida los problemas de la \u00faltima milla, lo que aument\u00f3 su valor como empresa y su precio en el mercado; lo que t<\/span><span class=\"s1\">rajo como consecuencia que en el trato con Uber,\u00a0<a href=\"https:\/\/forbescentroamerica.com\/2019\/10\/15\/paga-mas-por-menos-uber-multiplica-la-oferta-de-walmart-por-cornershop\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Cornershop lograra la compra del 51% de la empresa por 450 millones de d\u00f3lares<\/a>, el doble de lo que iba a pagar Walmart por el 100%. Negocio redondo.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\">\n<h2 class=\"p2\"><strong>\u00bfPor qu\u00e9 Uber se interes\u00f3 en Cornershop?<\/strong><\/h2>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Desde el momento en que se hizo p\u00fablico el negocio, comenzaron las especulaciones sobre las razones que tendr\u00eda Uber para invertir en Cornershop y no desarrollara su propia aplicaci\u00f3n; porque la empresa no goza de su mejor momento econ\u00f3mico,\u00a0<\/span><span class=\"s1\">debido a que en\u00a0<a href=\"https:\/\/www.elmostrador.cl\/dia\/2019\/08\/12\/uber-cae-tras-anotar-bajas-ventas-y-perdida-de-us5-200-millones\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">el segundo trimestre de este a\u00f1o registr\u00f3 una p\u00e9rdida neta de\u00a0US$5.240 millones<\/a>, y a ra\u00edz de esto, despidi\u00f3 a 800 trabajadores en julio y septiembre.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">En una\u00a0<a href=\"http:\/\/www.diarioestrategia.cl\/texto-diario\/mostrar\/1599264\/ubernizacion-modelo-negocios-populariza-sociedades-donde-tiempo-vale-cada-vez\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"s2\">columna de opini\u00f3n en el diario Estrategia<\/span><\/a>, Constanza Villegas, Consultora de Innovaci\u00f3n de Transforme Consultores, explic\u00f3 que \u201cla\u00a0<em>uberizaci\u00f3n<\/em>\u00a0ha tenido una r\u00e1pida adopci\u00f3n en el mundo, dada la cantidad de personas dispuestas a trabajar con tiempos flexibles por el desempleo, y la necesidad impetuosa de los consumidores por comprar tiempo. Esto ha generado competidores demasiado fuertes, por lo que Uber\u00a0necesita ganar m\u00e1s terreno: ser la principal plataforma que simplifica el d\u00eda a d\u00eda de las personas\u201d.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">La experta agreg\u00f3 que este concepto alude al valor que posee el tiempo para los clientes, lo que tambi\u00e9n se aplica a las plataformas, las que deben ser f\u00e1ciles, \u00e1giles e inteligentes. En ese contexto, Cornershop cumple a cabalidad con su prop\u00f3sito, adem\u00e1s de contar con la aprobaci\u00f3n en el mercado, lo que la hace la aliada perfecta para Uber, que busca expandirse cubriendo el segmento de \u201ccompras en el supermercado\u201d.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\">\n<h2 class=\"p2\"><strong>El terreno f\u00e9rtil para el crecimiento del delivery<\/strong><\/h2>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Con esta adquisici\u00f3n, Uber ampl\u00eda el cambio de batalla por los consumidores, siguiendo\u00a0<a href=\"https:\/\/hipertextual.com\/2019\/06\/tencent-gigante-cine\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"s2\">el ejemplo de WeChat<\/span><\/a>\u00a0y Amazon, quienes han logrado crear sus propios ecosistemas digitales, convirti\u00e9ndose los l\u00edderes en sus respectivos pa\u00edses: China y Estados Unidos. Al parecer, Uber quiere su propia parte de la torta, pero apostando por Latinoam\u00e9rica.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Roc\u00edo Guzm\u00e1n, analista senior en Euromonitor International, cree que este continente es terreno f\u00e9rtil para que el progreso del delivery contin\u00fae en alza, ya que la gente cada vez se est\u00e1 modernizando y digitalizando. \u201cEsto se traduce a consumidores que buscan comodidad, conveniencia, precios justos y que tambi\u00e9n exista una fuerza trabajadora disponible para hacerlo. La uni\u00f3n de Cornershop y Uber logra destacar los atributos de cada aplicaci\u00f3n para otorgar al consumidor un servicio ideal online\u201d, advirti\u00f3 en el sitio\u00a0<a href=\"https:\/\/expansion.mx\/tecnologia\/2019\/10\/16\/la-compra-de-cornershop-ayudara-a-uber-a-competir-supermerca\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"s2\">expansi\u00f3n.mx<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Asimismo, los expertos coinciden en que una de las ventajas que posee Uber es que posee 110 millones de usuarios activos, lo que le proporciona un gran alcance y facilitar\u00eda el ingreso de Cornershop en otras ciudades.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Como para reafirmar los primeros an\u00e1lisis, la arriesgada jugada de Uber le trajo dividendos positivos en Wall Street. Desde que se anunci\u00f3 que tomar\u00eda el control de Cornershop, la acci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda norteamericana subi\u00f3 1,89% en la Bolsa, con lo que su valor lleg\u00f3 a los 24,4 d\u00f3lares, dejando atr\u00e1s tres d\u00edas de bajas consecutivas.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\">\n<h2 class=\"p1\"><span class=\"s1\"><strong>\u00bfQu\u00e9 se puede esperar?<\/strong><\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">La inversi\u00f3n que realiz\u00f3 Uber indica una vez m\u00e1s la importancia que tiene la \u00faltima milla en la industria del retail,\u00a0<span class=\"s2\">una asignatura que en nuestro pa\u00eds parece estar pendiente<\/span>, a pesar del crecimiento del e-commerce.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">De hecho, uno de los desaf\u00edos que enfrenta la multinacional en relaci\u00f3n a su alianza con Cornershop, es mejorar la experiencia del cliente y mantener la premisa del emprendimiento chileno, en relaci\u00f3n a su promesa de entregar la compra en 60 minutos.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Por otro lado, se abre una arista interesante en relaci\u00f3n a los ecosistemas digitales, donde Uber tiene clara su meta como empresa: \u201cqueremos ser el sistema operativo para la vida cotidiana de nuestros usuarios\u201d.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">La pregunta es\u2026 \u00bflograr\u00e1n su objetivo?<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La adquisici\u00f3n de la plataforma chilena de \u00faltima milla por parte de la multinacional del transporte, despierta el inter\u00e9s por las consecuencias que puede tener para el futuro de la industria.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":78009,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[241],"tags":[410],"class_list":["post-77981","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-tendencias"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>\u00bfQu\u00e9 busca Uber comprando Cornershop? 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