Seg\u00fan nuestra experiencia y trabajo con las mayores empresas de latinoam\u00e9rica, las reuniones de planificaci\u00f3n de la jornada ya est\u00e1n en un segundo plano. Hoy son prioritarios los planes de automatizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n<\/strong> que aseguren la disponibilidad de los productos en el punto de venta, la promesa de valor principal para los clientes.<\/p>\n <\/p>\n <\/p><\/blockquote>\n Debido a lo anterior, todo lo relacionado a la automatizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n\u00a0 son dos activos de importancia y crean un potencial para los retailers, de tal suerte que pueden ofrecer un mejor servicio, se vuelven m\u00e1s eficientes e incluso logran competir lealmente con empresas de mayor tama\u00f1o.<\/p>\n <\/p>\n Para nuestro Country Manager en M\u00e9xico, Francisco Mart\u00ednez, la tecnolog\u00eda de an\u00e1lisis de datos es la base de la automatizaci\u00f3n. Representa una garant\u00eda de evoluci\u00f3n del negocio, traducida en ahorro, gesti\u00f3n y mayores ventas. As\u00ed, la tecnolog\u00eda es un activo que hace la diferencia en todos los sectores,<\/strong> en el retail es un aliado estrat\u00e9gico.<\/p>\n <\/p>\n Una estrategia tecnol\u00f3gica aplicada al retail se hace m\u00e1s robusta al sumar m\u00e1s herramientas como el uso del Internet de las cosas, las TIC y desarrollos como los dispositivos RFID para el seguimiento de productos, contribuyen al conocimiento de informaci\u00f3n en tiempo real, fundamental en el desarrollo de an\u00e1lisis predictivos, cambios en el portafolio, entre otras acciones que buscan cumplir los objetivos de la empresa.<\/p>\n <\/p>\n Sin ir m\u00e1s all\u00e1, en nuestro \u00faltimo webinar, sobre la Transformaci\u00f3n digital para equipos del punto de venta<\/a>, La tecnolog\u00eda que Teamcore provee se basa en una premisa simple y clara: venta que no hiciste, venta que no recuperaste.<\/em><\/strong> Es una regla b\u00e1sica que hoy podemos medir por punto de venta para ver el stock que hay en bodega en tiempo real.<\/p>\n <\/p>\n\n
Las empresas de consumo pierden m\u00e1s del 10% en volumen de ventas<\/strong> por no contar con una disponibilidad total de sus productos en g\u00f3ndola o anaquel.<\/h3>\n
La tecnolog\u00eda de an\u00e1lisis de datos es la base de la automatizaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n
Los indicadores que se miden tambi\u00e9n son importantes<\/strong><\/h2>\n
\nJuan Pablo Da\u00f1obeitia nos habl\u00f3 sobre los indicadores clave que las empresas deber\u00edan medir: el sell out, la productividad, el OSA (On Shelf Availability), venta perdida, los d\u00edas de inventario, el sobrestock, entre otros.<\/p>\n\n
Seg\u00fan Juan Pablo, \u201cuno que utilizamos m\u00e1s es el OSA. Creo que medir la disponibilidad de producto en el PDV se mejora la venta y posibles quiebres que pueden ser tanto internos como externos. Este es uno de los principales indicadores que trabajamos con nuestros clientes\u201d.<\/h3>\n<\/blockquote>\n
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