{"id":77471,"date":"2023-01-18T13:24:35","date_gmt":"2023-01-18T16:24:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.teamcore.com\/es\/?p=77471"},"modified":"2023-06-14T13:30:48","modified_gmt":"2023-06-14T17:30:48","slug":"la-tendencia-que-amenaza-a-las-marcas-de-belleza-minoristas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.teamcore.com\/ec\/noticias-ec\/la-tendencia-que-amenaza-a-las-marcas-de-belleza-minoristas\/","title":{"rendered":"La tendencia que amenaza a las marcas de belleza minoristas"},"content":{"rendered":"

A medida de que las personas van retomando poco a poco sus actividades habituales, la compra presencial empieza a recuperar el terreno perdido. Sin embargo,\u00a0en categor\u00edas como belleza y cuidado personal, se proyecta que un importante n\u00famero de consumidores contin\u00fae privilegiando las compras en l\u00ednea.\u00a0De hecho, se estima que\u00a0durante el 2022, un 48% de las ventas de productos cosm\u00e9ticos en Estados Unidos se realiz\u00f3 a trav\u00e9s del canal online.<\/p>\n

 <\/p>\n

Pero, a diferencia de lo que ocurri\u00f3 en el bienio 2020-2021, en donde la industria beauty recibi\u00f3 el mayor impacto negativo de la pandemia y el confinamiento,\u00a0las proyecciones que tienen los expertos para este 2023 son bastante prometedoras.<\/p>\n

 <\/p>\n

Seg\u00fan datos de Euromonitor, se estima que\u00a0la industria de belleza y cuidado personal en Am\u00e9rica Latina tuvo un tama\u00f1o de mercado cercano a los 59 mil millones de d\u00f3lares en el 2022, un 13% m\u00e1s que en el 2020.\u00a0Y\u00a0de acuerdo a CB Insights<\/a>,\u00a0este a\u00f1o la industria cosm\u00e9tica B2B a nivel mundial alcanzar\u00e1 los 800 mil millones de d\u00f3lares, casi un 50% m\u00e1s que en 2017, cuando la facturaci\u00f3n alcanz\u00f3 los 530 mil millones.<\/p>\n

 <\/p>\n

A eso se le a\u00f1ade que\u00a0en el \u00faltimo tiempo hubo un gran impulso en la adopci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas e innovaciones al interior del sector, lo que result\u00f3 en un amplio desarrollo de nuevos productos y aumento en las ventas globales. Incluso, en el 2020, el\u00a0mercado internacional de cosm\u00e9ticos se valor\u00f3 en 341.100 millones de d\u00f3lares, y\u00a0se espera que para el 2030 alcancen los 560.500 millones de d\u00f3lares, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 5,1%.<\/p>\n

 <\/p>\n

Pese a que los pron\u00f3sticos son positivos, lo cierto es que para la industria beauty el escenario cambi\u00f3 tras la pandemia, principalmente por la entrada de nuevos competidores, quienes\u00a0en corto tiempo lograron captar las preferencias de los consumidores al plantearles nuevos modelos de compra que fueron percibidos m\u00e1s en sinton\u00eda con sus necesidades.<\/p>\n

 <\/p>\n

La arremetida de las marcas DTC<\/h2>\n

El cierre obligatorio de las tiendas f\u00edsicas, sumado al apogeo de las compras en l\u00ednea,\u00a0cre\u00f3 las condiciones perfectas para que comenzaran a desarrollarse a nivel mundial una serie de exitosas marcas de consumo DTC, las que han logrado posicionarse en el mercado.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 son las marcas DTC? En t\u00e9rminos simples,\u00a0una empresa DTC es aquella que vende de manera directa sus productos al consumidor, sin necesidad de intermediarios ni minoristas. En la industria de la belleza, ejemplos exitosos de esta modalidad de venta son Colourpop, Fenty Beauty, Kylie Cosmetics, entre otros.<\/p>\n

 <\/p>\n

Un reporte de Harvard Business Review<\/a>\u00a0se\u00f1ala que el fen\u00f3meno de las marcas DTC se explica por una serie de factores.\u00a0En primer lugar, por el auge de internet y los celulares inteligentes, que coincidi\u00f3 con el recambio generacional de los Baby Boomers a Millennials, que revolucion\u00f3 la forma en que las personas consum\u00edan y se comportaban en el mercado, impulsando el crecimiento de las redes sociales.<\/p>\n

 <\/p>\n

Pero adem\u00e1s,\u00a0los consumidores m\u00e1s j\u00f3venes suelen prestar mayor atenci\u00f3n a las recomendaciones de personajes influyentes en Instagram y TikTok, lo que tambi\u00e9n fue aprovechado por estas marcas, que pudieron segmentar y microsegmentar de una manera que los medios masivos nunca le permitieron, explotando la debilidad que ten\u00edan las marcas establecidas en cuestiones de marketing.<\/p>\n

 <\/p>\n

Gracias a las interacciones en redes sociales,\u00a0pudieron recopilar un enorme volumen de datos, y a trav\u00e9s de su an\u00e1lisis, pudieron adaptarse a las necesidades de sus comunidades a lo largo de un viaje de compra de principio a fin, aprovechando esta capacidad en un modelo comercial que han podido extrapolar a m\u00faltiples canales y segmentos de consumidores.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00bfEst\u00e1n en peligro las marcas de belleza minoristas?<\/h2>\n

Sin duda,\u00a0las marcas tradicionales de belleza no deber\u00edan dejar de considerar el impacto que est\u00e1n teniendo las marcas DTC en los consumidores. La apuesta transgresora de estas empresas va\u00a0desde un fuerte enfoque en la experiencia del cliente, pasando por campa\u00f1as y mensajes extra personalizados, hasta la generaci\u00f3n de comunidades que fomentan la lealtad a la marca.<\/p>\n

 <\/p>\n

El \u00e9xito de este modelo de negocios parece indicar que el futuro para estas compa\u00f1\u00edas es, sin lugar a dudas,\u00a0hermoso<\/i>.<\/p>\n

 <\/p>\n

Y aunque a diario van surgiendo nuevas empresas de esta \u00edndole, queda claro que\u00a0esta nueva manera de vender est\u00e1 fomentando la innovaci\u00f3n, con marcas j\u00f3venes y atrevidas que no le temen al desaf\u00edo\u00a0e ir m\u00e1s all\u00e1 de lo que esperan los consumidores.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00bfEs esto un peligro para las marcas tradicionales que trabajan en el retail? Seg\u00fan\u00a0un art\u00edculo de Harvard Business Review<\/a>, \u201clos comentaristas aclaman el modelo sin intermediarios de DTC, solo en l\u00ednea, promovido en las redes sociales, como el futuro del marketing\u00bb.\u00a0Sin embargo,\u00a0otros expertos son m\u00e1s cautelosos<\/a>\u00a0al se\u00f1alar\u00a0que \u00abla mayor\u00eda de las marcas de DTC necesitar\u00e1n una presencia fuera de l\u00ednea para tener \u00e9xito\u201d.<\/p>\n

 <\/p>\n

Por otro lado, otro factor a considerar son las motivaciones que tienen los consumidores online y offline. Mientras que\u00a0aquellos que privilegiaban la calidad de los productos compraban directamente a la marca (64%),\u00a0quienes se preocupaban m\u00e1s por el precio tend\u00edan a privilegiar las compras en grandes tiendas (28%). Es decir, que en la industria de la belleza, a\u00fan puede existir lugar para todos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El cierre de las tiendas y el apogeo de las compras online, cre\u00f3 las condiciones para el \u00e9xito de las marcas de consumo DTC: \u00abdirecto al consumidor\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":77485,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[241],"tags":[410],"class_list":["post-77471","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-tendencias"],"acf":[],"yoast_head":"\nLa tendencia que amenaza a las marcas de belleza minoristas - Teamcore<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El cierre de las tiendas y el apogeo de las compras online, cre\u00f3 las condiciones para el \u00e9xito de las marcas de consumo DTC: "directo al consumidor".\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.teamcore.com\/ec\/noticias-ec\/la-tendencia-que-amenaza-a-las-marcas-de-belleza-minoristas\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"La tendencia que amenaza a las marcas de belleza minoristas - 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