Desafíos y soluciones en la gestión de stock retail este 2025

Los quiebres de stock siguen afectando ingresos y fidelidad en el retail. Este 2025, la clave para superarlos está en combinar tecnología avanzada, datos precisos y estrategias omnicanales para asegurar la disponibilidad en todos los puntos de venta.
Los desafíos del retail para lograr una óptima gestión de stock

El nuevo panorama del retail

En 2025, el retail enfrenta un entorno más complejo que nunca: inflación persistente, consumidores cada vez más exigentes, demanda impredecible y una fuerte presión por la sostenibilidad.

Según el 17º Estudio Global del Consumidor de Zebra (2024), el 66 % de los compradores en Latinoamérica se va de la tienda sin adquirir todo lo que buscaba y un 76 % ha experimentado quiebres de stock en el último año. Estas cifras, sumadas al alto costo de los excedentes de inventario, reflejan un problema que afecta directamente ingresos, lealtad y reputación.

El reto creciente del out-of-stock

Los quiebres de stock no solo implican ventas perdidas, sino también pérdida de confianza. A diferencia de la época post-Covid, donde la disrupción logística era el principal detonante, hoy influyen:

  • Mayor diversidad de canales de compra (físico, online, híbrido).

  • Incremento de la demanda puntual por promociones o eventos.

  • Dificultades en previsión por cambios bruscos en el consumo.

  • Falta de visibilidad precisa de inventarios en tienda y almacén.

El dato clave: cada punto porcentual de mejora en disponibilidad puede representar millones en ingresos adicionales. (Mckinsey & Company) 

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IA y Machine Learning: predicción y reposición inteligente

Las tecnologías de Inteligencia Artificial (IA) y Machine Learning (ML) han pasado de ser una promesa a una necesidad:

  • Forecasting avanzado: predice la demanda SKU a SKU considerando estacionalidad, tendencias y eventos externos.

  • Reposición automática: activa órdenes de reabastecimiento en tiempo real.

  • Alertas inteligentes: identifican quiebres potenciales antes de que ocurran.

Un estudio de Management One (2025) estima que la adopción de estas herramientas puede reducir hasta un 30 % los quiebres y optimizar el inventario en un 20 %.

Omnicanalidad y gestión centralizada

El cliente omnicanal espera una experiencia fluida: poder comprar online y retirar en tienda, consultar stock en tiempo real y recibir entregas rápidas.
La gestión centralizada de inventario permite:

  • Sincronizar datos de todos los canales.

  • Evitar sobreventa o duplicación de stock.

  • Mantener coherencia en precios y promociones.

Esto no solo mejora la experiencia del cliente, sino que incrementa su valor a largo plazo: los compradores omnicanal gastan 30% más que los de un solo canal. (Hardvard Business Review)

Automatización y visibilidad total

La automatización ya no se limita a grandes cadenas:

  • Robots de inventario recorren pasillos escaneando productos y precios.

  • Drones con RFID realizan conteos completos en minutos.

  • Blockchain asegura trazabilidad y transparencia en la cadena de suministro. (IBM for Supply Chain)

Estos avances permiten una precisión de inventario cercana al 99 %, muy por encima del promedio actual (<70 % según la Universidad de Auburn).

Sostenibilidad como eje de la gestión de stock

Optimizar inventario no solo es rentable: reduce desperdicio y emisiones.
La gestión circular del stock, la redistribución inteligente y el análisis de ventas evitan sobreproducción y promueven un consumo más responsable, respondiendo a la creciente presión regulatoria y social.

Teamcore: visibilidad y acción en tiempo real

En este escenario de alta competencia, Teamcore se posiciona como la herramienta estratégica para el retail en Latinoamérica:

  • Consolida datos de punto de venta en tiempo real.

  • Analiza rendimiento por SKU, tienda y categoría.

  • Genera insights accionables para prevenir quiebres y maximizar disponibilidad.

  • Facilita la colaboración entre proveedores y retailers.

  • Más de 250 empresas en la región ya utilizan InStoreView para mejorar su disponibilidad, aumentar ventas y adelantarse a la competencia.

La gestión de stock en 2025 requiere una combinación de tecnología avanzada, datos precisos y acción rápida. Las empresas que integren IA, visibilidad en tiempo real y estrategias omnicanales tendrán ventaja competitiva, retendrán clientes y maximizarán ingresos.

Si quieres descubrir cómo Teamcore puede ayudarte a reducir quiebres, optimizar inventarios y mejorar la experiencia de tus clientes, agenda una demostración personalizada con nuestro equipo.

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