El nuevo panorama del retail
En 2025, el retail enfrenta un entorno más complejo que nunca: inflación persistente, consumidores cada vez más exigentes, demanda impredecible y una fuerte presión por la sostenibilidad.
Según el 17º Estudio Global del Consumidor de Zebra (2024), el 66 % de los compradores en Latinoamérica se va de la tienda sin adquirir todo lo que buscaba y un 76 % ha experimentado quiebres de stock en el último año. Estas cifras, sumadas al alto costo de los excedentes de inventario, reflejan un problema que afecta directamente ingresos, lealtad y reputación.
El reto creciente del out-of-stock
Los quiebres de stock no solo implican ventas perdidas, sino también pérdida de confianza. A diferencia de la época post-Covid, donde la disrupción logística era el principal detonante, hoy influyen:
Mayor diversidad de canales de compra (físico, online, híbrido).
Incremento de la demanda puntual por promociones o eventos.
Dificultades en previsión por cambios bruscos en el consumo.
Falta de visibilidad precisa de inventarios en tienda y almacén.
El dato clave: cada punto porcentual de mejora en disponibilidad puede representar millones en ingresos adicionales. (Mckinsey & Company)
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IA y Machine Learning: predicción y reposición inteligente
Las tecnologías de Inteligencia Artificial (IA) y Machine Learning (ML) han pasado de ser una promesa a una necesidad:
Forecasting avanzado: predice la demanda SKU a SKU considerando estacionalidad, tendencias y eventos externos.
Reposición automática: activa órdenes de reabastecimiento en tiempo real.
Alertas inteligentes: identifican quiebres potenciales antes de que ocurran.
Un estudio de Management One (2025) estima que la adopción de estas herramientas puede reducir hasta un 30 % los quiebres y optimizar el inventario en un 20 %.
Omnicanalidad y gestión centralizada
El cliente omnicanal espera una experiencia fluida: poder comprar online y retirar en tienda, consultar stock en tiempo real y recibir entregas rápidas.
La gestión centralizada de inventario permite:
Sincronizar datos de todos los canales.
Evitar sobreventa o duplicación de stock.
Mantener coherencia en precios y promociones.
Esto no solo mejora la experiencia del cliente, sino que incrementa su valor a largo plazo: los compradores omnicanal gastan 30% más que los de un solo canal. (Hardvard Business Review)
Automatización y visibilidad total
La automatización ya no se limita a grandes cadenas:
Robots de inventario recorren pasillos escaneando productos y precios.
Drones con RFID realizan conteos completos en minutos.
Blockchain asegura trazabilidad y transparencia en la cadena de suministro. (IBM for Supply Chain)
Estos avances permiten una precisión de inventario cercana al 99 %, muy por encima del promedio actual (<70 % según la Universidad de Auburn).
Sostenibilidad como eje de la gestión de stock
Optimizar inventario no solo es rentable: reduce desperdicio y emisiones.
La gestión circular del stock, la redistribución inteligente y el análisis de ventas evitan sobreproducción y promueven un consumo más responsable, respondiendo a la creciente presión regulatoria y social.
Teamcore: visibilidad y acción en tiempo real
En este escenario de alta competencia, Teamcore se posiciona como la herramienta estratégica para el retail en Latinoamérica:
Consolida datos de punto de venta en tiempo real.
Analiza rendimiento por SKU, tienda y categoría.
Genera insights accionables para prevenir quiebres y maximizar disponibilidad.
Facilita la colaboración entre proveedores y retailers.
Más de 250 empresas en la región ya utilizan InStoreView para mejorar su disponibilidad, aumentar ventas y adelantarse a la competencia.
La gestión de stock en 2025 requiere una combinación de tecnología avanzada, datos precisos y acción rápida. Las empresas que integren IA, visibilidad en tiempo real y estrategias omnicanales tendrán ventaja competitiva, retendrán clientes y maximizarán ingresos.
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