{"id":76962,"date":"2020-12-22T16:52:34","date_gmt":"2020-12-22T19:52:34","guid":{"rendered":"http:\/\/www.teamcore.com\/es\/?p=76962"},"modified":"2023-06-13T16:56:13","modified_gmt":"2023-06-13T20:56:13","slug":"tres-consecuencias-de-una-mala-gestion-de-stock","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.teamcore.com\/uy\/noticias-uy\/tres-consecuencias-de-una-mala-gestion-de-stock\/","title":{"rendered":"Tres consecuencias de una mala gesti\u00f3n de stock"},"content":{"rendered":"

La gesti\u00f3n de stock se ha convertido en un tema relevante para lograr un desempe\u00f1o exitoso en la competitiva industria del retail, ya que la principal preocupaci\u00f3n de la mayor\u00eda de los proveedores del canal moderno es que sus productos est\u00e9n en g\u00f3ndola, siempre a disposici\u00f3n del consumidor final.<\/p>\n

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Por lo mismo, una buena gesti\u00f3n de las existencias implica generar un balance entre tener la suficiente mercader\u00eda para responder a la demanda de los shoppers y lograr que se venda todo, para as\u00ed aumentar los ingresos y los m\u00e1rgenes, de ah\u00ed radica su importancia para el crecimiento de tu empresa.<\/p>\n

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Un an\u00e1lisis realizado por Advanced Supply Chain Group en el Reino Unido revel\u00f3 que antes de la pandemia de COVID-19, los problemas de gesti\u00f3n de stock le costaban m\u00e1s de 2 mil millones de d\u00f3lares (1.600 millones de libras esterlinas) a los minoristas.<\/p>\n

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Uno de los problemas m\u00e1s mencionados es la escasa disponibilidad de productos, que provoc\u00f3 la p\u00e9rdida de ventas y la disoluci\u00f3n de los m\u00e1rgenes. Otra de las dificultades m\u00e1s recurrentes fue el sobrestock, que llev\u00f3 a que realizaran grandes descuentos en los productos, adem\u00e1s de p\u00e9rdidas por stock antiguo y obsoleto.<\/p>\n

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Por este motivo, es importante lograr una \u00f3ptima gesti\u00f3n del stock, para planificar futuras contingencias y tomar mejores decisiones en base a la informaci\u00f3n. En ese sentido, los datos pueden ayudar a establecer el momento \u00f3ptimo en que se puede realizar una promoci\u00f3n o liquidaci\u00f3n, con el prop\u00f3sito de mejorar la rentabilidad y disminuir el impacto de las p\u00e9rdidas.<\/p>\n

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\u00bfC\u00f3mo afecta a la venta futura?<\/h2>\n

Cuando una empresa descuida el control de stock, ya sea a trav\u00e9s del uso de sistemas inadecuados o malas decisiones comerciales, originadas por datos desactualizados y sin respaldo, se ver\u00e1 enfrentado a g\u00f3ndolas vac\u00edas que intentar\u00e1 reponer de manera desesperada para evitar que la competencia tome mayor protagonismo.<\/p>\n

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Un estante de supermercado vac\u00edo, en la gran mayor\u00eda de los casos, provoca un efecto domin\u00f3 que agrava los problemas de gesti\u00f3n de stock dentro de una compa\u00f1\u00eda. Y a menos que se tomen medidas inmediatas, como la implementaci\u00f3n de una\u00a0herramienta BI\u00a0que permita detectar estos problemas y solucionarlos a tiempo, las p\u00e9rdidas que puede experimentar una compa\u00f1\u00eda pueden ser de gravedad, sin mencionar los conflictos que pueden llegar a surgir con las grandes cadenas al no cumplir con las condiciones acordadas.<\/p>\n

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Cuando un proveedor de retail no tiene lo que un shopper quiere en el momento indicado, de forma autom\u00e1tica pierde una venta. Y la suma de ventas perdidas se traduce en ingresos perdidos, lo que a largo plazo disminuye la rentabilidad del negocio. Perder dinero por no tener el suficiente stock en el punto de venta es un pecado capital en el retail.<\/p>\n

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Si una empresa no tiene la capacidad de acceder a la informaci\u00f3n sobre el desempe\u00f1o de sus productos en tiempo real, tendr\u00e1 problemas a la hora de analizar el rendimiento hist\u00f3rico por cada SKU, predecir la demanda futura o lograr la necesaria reposici\u00f3n de productos para evitar el quiebre de stock en un futuro.<\/p>\n

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Evita a toda costa estas consecuencias<\/h2>\n

Adem\u00e1s de la p\u00e9rdida de una venta, que es el efecto m\u00e1s inmediato de una inadecuada gesti\u00f3n del stock, existen otras consecuencias negativas que pueden causar graves problemas para el desarrollo del negocio:<\/p>\n

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    \n
  1. Menor margen de beneficios<\/strong>: cuando un proveedor tiene que luchar por abastecer el punto de venta, incurre en una serie de costos relacionados con la reposici\u00f3n de emergencia que pueden pulverizar los m\u00e1rgenes de beneficio. En el mejor de los casos, se puede conseguir un \u201cpunto de equilibrio\u201d, pero para aquellas compa\u00f1\u00edas que operan con m\u00e1rgenes peque\u00f1os de ganancia, este tipo de contingencias puede significarles el tener que vender con p\u00e9rdidas.<\/li>\n
  2. Shoppers se van a la competencia<\/strong>: cuando el desabastecimiento se convierte en una constante, es muy probable que el consumidor final se decante por un producto de la competencia. Adem\u00e1s, considerando el competitivo contexto actual en el que se mueve el canal moderno, donde las personas privilegian el precio o la presencia en las g\u00f3ndolas por sobre la lealtad a las marcas, una gesti\u00f3n de stock deficiente puede significar la p\u00e9rdida de valiosos consumidores.<\/li>\n
  3. P\u00e9rdida de valor en la imagen<\/strong>: se dice que se necesitan a\u00f1os o incluso d\u00e9cadas para construir una buena reputaci\u00f3n, pero bastan solo unos momentos para destruirla. De la misma manera, cuando una marca no puede cumplir con las demandas de un consumidor debido a una deficiente gesti\u00f3n de su stock, su imagen frente al cliente final pierde valor, siendo vista como poco confiable. Y si a eso se le suma lo mencionado en el punto anterior, ambas circunstancias pueden transformarse en la l\u00e1pida que puede sepultar su negocio.<\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    Optimiza tu gesti\u00f3n con InStoreView<\/h2>\n

    Si una inadecuada gesti\u00f3n de stock es el problema que tienes en la actualidad, te contamos que hay buenas noticias: es posible solucionar este problema e impulsar el crecimiento de tu empresa.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Existen herramientas BI de gesti\u00f3n de stock que pueden trabajar de manera productiva y que te pueden ayudar a resolver estas dificultades, a trav\u00e9s del uso de datos y su an\u00e1lisis al detalle.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Nuestra plataforma te ayuda a anticipar el quiebre de stock a trav\u00e9s del uso de alertas que muestran de manera instant\u00e1nea cuando los niveles de existencias est\u00e1n llegando a un punto cr\u00edtico y necesitas una reposici\u00f3n de manera urgente. Adem\u00e1s, InStoreView permite la sincronizaci\u00f3n de todos los miembros claves del equipo, y as\u00ed puedan conocer en tiempo real la situaci\u00f3n en locales o tiendas, fomentando la sinergia de los datos de manera \u00e1gil y remota, lo que ayuda a impulsar la previsi\u00f3n y la automatizaci\u00f3n de las funciones clave en la cadena de suministro.<\/p>\n

     <\/p>\n

    InStoreView est\u00e1 ayudando a que m\u00e1s de 150 proveedores l\u00edderes del retail, de todos los tama\u00f1os, aseguren su disponibilidad y aumenten sus ventas en sus locales o tiendas en Latinoam\u00e9rica. Si quieres conocer c\u00f3mo podemos entregar ventajas competitivas a tu empresa a trav\u00e9s gesti\u00f3n de data sell out y stock, haz clic\u00a0aqu\u00ed<\/a>\u00a0y accede a un mes de prueba gratis.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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